Поделюсь своим опытом:
Когда открывал свой ИМ - денег было косарь гринов и пятерка жигуль.
И советы "сними офис рядом с оптовиком" - были не для меня.
Я сделал проще - выбрал одного стОящего поставщика, договорился с небольшим авансом на скидки (менеджер, к которому меня определили, выслушал мой мини-бизнес-план, взял честное слово, что я буду стараться выполнить план, а он когда увидит старания - пролоббирует, опять-таки авансом, лучший уровень скидок), и каждым утром, пока не было пробок, я подъезжал в район базирования оптовика и терпеливо ждал заказов, параллельно сидел с ноутбука и работал над сайтом ИМ. Комплектовал заказы и после обеда развозил покупателям.
Я сразу для себя определил, что демпинг не для меня, т.к. заработать на объемах можно только тогда, когда ты сам оптовик, но никак не розница. лучше продать один товар с дельтой в 20-25 долл, чем три товара с дельтой 10-15. Доставка товара может съесть все кажущиеся выгоды.
Когда открывал свой ИМ - денег было косарь гринов и пятерка жигуль.
И советы "сними офис рядом с оптовиком" - были не для меня.
Я сделал проще - выбрал одного стОящего поставщика, договорился с небольшим авансом на скидки (менеджер, к которому меня определили, выслушал мой мини-бизнес-план, взял честное слово, что я буду стараться выполнить план, а он когда увидит старания - пролоббирует, опять-таки авансом, лучший уровень скидок), и каждым утром, пока не было пробок, я подъезжал в район базирования оптовика и терпеливо ждал заказов, параллельно сидел с ноутбука и работал над сайтом ИМ. Комплектовал заказы и после обеда развозил покупателям.
Я сразу для себя определил, что демпинг не для меня, т.к. заработать на объемах можно только тогда, когда ты сам оптовик, но никак не розница. лучше продать один товар с дельтой в 20-25 долл, чем три товара с дельтой 10-15. Доставка товара может съесть все кажущиеся выгоды.
